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                  分析日本和中國的制造企業,讓國人好好深思!

                  發布時間:2017-11-14 09:53:08 閱讀次數:

                   

                   
                  今天,廣州志勝五金就同大家講講日本人和中國人對制造企業的不同看法和做法,讓我們好好學習一下人家的優良傳統和精神。
                  日本被譽為是“工匠國”,其企業群體的技術結構猶如“金字塔”,底盤是一大批各懷所長的幾百年的優秀中小企業。這些企業或許員工不足百名,但長期為大企業提供高技術、高質量的零部件、原材料。很多中小企業在世界市場上掌握著某種中間產品、中間技術的絕對份額,甚至還不止一家。
                  但是在國人心中引以為傲的中國制造業,在日本人眼中是什么樣子的呢?今天廣州志勝五金帶大家來剖析日本人眼中的中國制造企業,看完后大家是不是也會陷入沉思呢?
                  一、日本人眼中的中國企業都做得不長!
                  在中國存在一個基本的事實就是,中國中小企業的平均壽命僅2.5年,中國集團企業的平均壽命僅7-8年,與歐美企業平均壽命40年、日本企業平均壽命58年相比,簡直就是天壤之別。
                  在中國,最老的企業是六必居,它成立于1538年的,跟著就是剪刀老字號張小泉,成立于1663年,還有陳李濟、廣州同仁堂藥業以及王老吉三家企業,中國現存的超過150年歷史的老店僅此5家。經過計劃經濟時期的變異,其字號的傳承性其實已大打折扣。
                  而在東京商工研究機構調查數據顯示,全日本超過150年歷史的企業竟達21666家之多,而在明年將又有4850家將滿150歲生日,后年大后年大大后年將又會有7568家滿150歲生日……
                  中國離強國還有很遠很遠很遠的路要走,要想成為真正的經濟強國,不能依靠炒房地產、炒金融、吹IT泡沫,還需要向日本學習務實精神,通過腳踏實地、培養扎實的實業做支撐。
                  日本人天生性格追求極致完美、嚴謹、執著、精益求精,當自認為技術還不夠完美時不會拿出手。在技術研發方面。
                  日本有三個指標名列世界第一:
                  1、是研發經費占GDP的比例列世界第一;
                  2、是由企業主導的研發經費占總研發經費的比例世界第一;
                  3、是日本核心科技專利占世界第一80%以上。
                  這意味著日本整個國家對技術研發的重視,同時也告訴我們為什么日本科技能獨步天下。經濟不只是單純地建造工廠,然后高效運作。中日在經濟基盤建設上仍有很大差距,日企不只在于表面豐田、松下、索尼、佳能、日立……,而是更多在國際市場上眾多領域的“隱形王者”。
                  日本長壽企業長盛不衰的原因有很多。日本長壽企業比歐美做得更好,日本企業投資都講究戰略,注重長遠投資和利益回報,每每投資都考慮幾十年以后的市場定位和變化。
                  日本企業是家社會,重視員工利益。西方則重視股東利益。從現代資本理論來看,日本企業的資本利率不一定有西方企業那么高,但是他們可以保持長期利益不斷延續。
                  二、反思中國企業,是如何經營思考的?
                  1、為何中日差距越來越大?
                  日本的企業家給人的印象似乎對產品本身更感興趣。我這次去日本,和日本一個青年企業家交流,他們公司是做汽車軸承的。說實話,汽車軸承在我眼里確實是一個小產品,沒什么了不起。但他一說到他的產品的時候,就開始手舞足蹈,兩眼發光,似乎特別地享受設計和生產的過程。
                  而在我的印象中,中國的大部分企業家,尤其是江浙一帶的企業家,似乎對賺錢有著某種天賦。所以,很多人在主業上小有成就之后,便立馬開始“多元化”戰略,投資房地產、投資股票證券。好大喜功,急功近利是中國人的特性習慣,企業、百姓都是如此,所以一點也不奇怪。
                  從兩者區別,我明白中國人只是賺錢,日本才是做事業。
                  兩者結果可想而知……日本有幾萬家百年企業,而中國真正意義上的百年企業一個也沒有,這是就是原因。
                  其實我們仔細來看一看全球著名的品牌,無論是任天堂、微軟、尼康、奔馳,豐田,麥當勞……,他們似乎都永遠只專注于某一個領域,始終在他們的行業里面越做越深,越做越有樂趣,越做越大。
                  而我們的企業,本行都沒有完全成功,也開始搞投資,做房地產,甚至做保健品,忙著賺錢而嚴重忽視本行,典型不務正業。這恐怕就是我們中國的品牌和日本品牌之間的差距所在。
                  記得前段時間中央電視臺報道過浙江某個地區,這個地區可以迅速擁有某個產品全球前幾名的加工生產能力,但同時在很短的時間之內又放棄了原來的行業進入另外一個行業,然后又迅速成為另一個行業里的前三名。 
                  但是無論做什么行業,廠房永遠是那么破舊,設備永遠是那么簡陋。所以,他們經不起任何的風吹雨打,他們確實是賺了一些錢,但是這種財富的積累是不可持續的,他們也沒有獲得同行的尊敬。
                  我在東京中小企業促進中心考察的時候,帶領我們參觀的領導有一段話讓我特別記憶猶新:
                  “現在你們中國人太厲害了,你們的學習能力太強了,就像跑步一樣,我們在前面跑,你們在后面追,你們追的速度越來越快,我們越來越擔心被你們追上。所以,我們就不得不創新。要創新,就必須要加大投入,加大投入就必須要提高價格,這樣我們才能夠在殘酷的競爭中保持自己微弱的優勢,我們才能生存。所以我們必須專注,我們必須創新,我們必須精益求精,這也是你們逼的呀。”
                  說實話,談到這段話的時候,我的臉火辣辣的,他的話表面上說起來在表揚我們,說我們的適應能力很強,而實際上是在批評我們不懂得專注和創新,只會山寨,抄襲。我們技術水平和能力根本不可能成為日本的威脅,只不過說說而已,我們應該有自知之明。中國有句古話說的好,失之毫厘,差之千里,更何況我們失之千里?
                  中國的生產科技,眾多核心技術和設備都來自日本,并且無法替代。國民生活方方面面也都充斥著日本技術與產品,即使國貨產品里面的核心技術也依然是日本提供,而這一切的一切都是無法替代的。
                  中國積貧積弱幾百年,我們連自身的基本狀況都沒有搞清楚,有一點點成績就特別自大,這是非常危險的。
                  所以,我要說的是,企業家愛的應該是產品和品牌,而不是錢。賺錢只是經營的結果,而不是經營的目標。
                  以上就是本期廣州志勝五金為大家整理的相關資料,希望各位企業主看了之后好好的深思一下,還有就是請大家繼續關注廣州志勝五金.
                   
                  關鍵字:日本 中國 國人
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